De menselijke kant van data
Data draait niet alleen om cijfers en technologie; het gaat vooral om de mensen die ermee werken. Hoe zorgen we ervoor dat data begrijpelijk, toegankelijk en bruikbaar is voor iedereen binnen een organisatie?
Inmiddels zijn steeds meer bedrijven ervan overtuigd dat data heel veel kansen en mogelijkheden biedt voor uw organisatie. Door middel van data krijgt u waardevolle inzichten waardoor u betere beslissingen kan maken. Een uitdaging hierbij is echter het achterhalen welke data (en dus informatie) nodig is om de oorzaak van het probleem aan te pakken.
Deze informatiebehoefte boven tafel halen is mensenwerk. Het is heel waardevol om hier echt even bij stil te staan. Door gezamenlijk te brainstormen over de informatiebehoefte wordt inzichtelijk welke data nodig is om te kunnen sturen. Zo zorg je ervoor dat alleen nuttige data wordt gepresenteerd. Dit leidt vanzelfsprekend tot informatie waardoor efficiëntere strategische beslissingen gemaakt kunnen worden.
De informatiebehoefte in kaart brengen is mensenwerk
Een manier om deze informatiebehoefte in kaart te brengen is tijdens de Data Strategie Sessie. Tijdens de Data Strategie Sessie nemen we de strategie van jouw organisatie en de doelen van jouw organisatie/afdeling/team door.
Tijdens deze sessie gebruiken we een verzameling van verschillende activiteiten zoals het analyseren van de situatie, definiëren van het probleem, creatief denken, oplossingsgericht denken, schetsen en prototypes bouwen. Hoe kan data je helpen om de doelen te realiseren?
De Data Strategie Sessie is de eerste stap in onze werkwijze om een data gedreven organisatie te worden.
De mensen in uw organisatie voorbereiden
Wanneer er is achterhaald welke data relevant is voor analyses, moet dit uiteraard geïmplementeerd worden. Ook hier komt een menselijke kant van data naar voren. Er moet (door verschillende mensen in het bedrijf) met de data gewerkt worden.
Dit gaat echter niet vanzelf. Mensen houden in principe niet van verandering. Mensen zullen niet van de ene op de andere dag ineens switchen van het sturen op onderbuikgevoel naar sturen op basis van stuurinformatie.
Om hierbij hulp te bieden geven de BI consultants van DATA KINGDOM advies over de Adoptie binnen de organisatie. Het is erg belangrijk om bij de start van het project na te denken over de adoptie, een sponsor, center of excellence, key users, training, governance, draagvlak etc.
WORD OOK
KONING(IN)
VAN UW EIGEN DATA!
Maak beslissingen op basis van onderbouwde feiten in plaats van onderbuikgevoel. Krijg controle over uw eigen data!